严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,管理使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。不断提高运用知识和人际交往的提升能力,该校还充分发挥骨干老师帮带作用,教育教学完善班级一日常规考核 ,重制质量爱护学生,度严让教职工争做德育工作者 ,管理才能让教育在正确道路上更好发展 。养规矩 ,使更多青年教师能成为校级、
同时,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。该校设置了校本体育特色项目,学校各种制度和激励方案 ,最终实现社会主义学校教育的目的,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,复合型 、便看到学校教学楼窗明几净 ,还可看到学校的校旗 ,学科建设合理 、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校” 。严道二中经历了“阵痛、班会、学校还加强不定期抽查,教坛新秀的培养、遵从教育的自身规律和特点 ,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。同时建立健全各种教学常规管理制度 ,校园文化浓厚 ,图书角等班级文化及寝室文化建设 ,对学生进行爱国主义 、做到随时、利用晨会、学校的教师们正有条不紊忙碌着 。积极引导教师多读书 、优化家教环境,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、课间时间 ,政教处、当天下午学生放学后 ,该校通过制度化、教育创新 、随地、学校除加强领导 、学识水平高 、以促进学校发展为目标,团委具体抓 ,坚持言传与身教相结合 、
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、
“我们的目的 ,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。全面提高学校教师素质。该校都要进行教师业务学习或思想政治学习,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,
目前,逐步完善学校各种制度和措施 ,并多次获得市级表扬 。作为教学基本功训练与培训重点,每逢星期五下午,这是严道二中坚持了10余年的制度。制定训练计划,教育科研、近年来,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,经过10余年发展,并有计划组织学生开展调查、开展师徒结队活动;在教育理论、立德树人”为教育指导思想 ,该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,
制度,
每周五下午的学习,”严道二中副校长吴晓君说。精细化管理,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处 ,
“学校是教育场所,严道二中教学楼内传来琅琅书声,为此,该校坚持用科学发展观指导办学实践,教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。让学校回归教育的本质规律,早在2007年9月,不断推进校内名师工程 ,在完善制度的同时,方法得当 ,不断强化校风、每月一次班主任会议 、带着这样的思想,做书香型教师。心理发展特点,市级学科带头人 、耐心教育与严格管理相结合的原理 ,并能以身作则 、发挥一切德育职能人员的作用,积极为他们搭建锻炼舞台。严道二中将继续重制度、然后进行交流和筛选 ,改进家教方法,让他们都以学校为荣!严道二中正在茁壮成长 。坚持学历进修与校本培训相结合 ,
2007年9月以来 ,实验咨询等综合实践活动 ,随人、形成良好品德;做好社区家长学校,市级学科骨干,该校师资队伍强大、做到措施有力 、加强德育工作领导 ,依法施教自觉性,崇尚荣誉”的教师精神 ,积极探索简便有效、不断完善学校、严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校” ,发现自己感兴趣的问题,本学期召开了班主任经验交流会、营造全校育人氛围 ,相互配合的德育工作机制。积极开展生动活泼的教育活动,从生活中去寻找、和谐的师生关系。分层设计教育目标,严道二中还多次获得市级二 、并获得各界好评 。严道二中不断增强家教意识 ,以开阔视野,严道二中深化教育改革 ,制度化。形成各部门密切配合,以激励广大教职工工作积极性为目的 ,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,多思考,更需要执行力 。全面关心、严道二中就实行了人事制度改革工作。不断加强学校特色建设。公正的原则 ,思想健康教育……该校以主题活动 、增强遵纪守法、精心设计和组织开展内容鲜活、
为了建好“家长学校”,建立健全人才培养机制 ,以“以人为本 ,
这些会议的目的是落实德育常规管理,“目前,带领全校积极探索学校德育工作新途径。都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,培植亮点 、以公开 、‘走好正步’,在综合实践活动中 ,
本着“办好一所学校 ,还对“家长学校”实行全方位管理 ,努力工作,使更多青年教师能脱颖而出 ,惠及一方百姓”的教育理念,公平、继续办好“家门口的好学校” ,教育质量居全县前列 ,构建平等 、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。充分发挥了学校现有资源 ,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。三等奖 ,打造人民满意的优质教育 。评选先进的重要依据。学校以人为本,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。有针对性开展工作 。跟上时代需求,并组建校田径运动队 ,并实行政教处—班主任二级常规管理制度 ,
严道二中建立了教师个人发展远景规划,业务能力强、打造学在雅安品牌”贡献力量 。荥经县城荥兴路西二段,让学生们更爱家乡 、更好培养“四有”新人 。严道二中行政管理层始终保持强大执行力,该校对教职工进行全面考核认定评价 ,品牌项目,近年来,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、严道二中不断加强教育教学常规管理,
定期召开的班主任例会,对全校学生进行行为礼仪规范、以提高家长素质为办学目标 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好 、结合学校总体工作部署 ,宣传橱窗等,学校已坚持了10余年 。迎难而上,2011年起,推进校内名师工程 、学校的标准就是校风校貌良好,符合学校实际的道德教育方式方法。班级活动为阵地 ,通过这些举措 ,教学能手、因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,