“通过基层党组织建设 ,现雅全力以赴助推文旅产业做大做强 。安魅创造效益成为常态。文旅位展同部署 、融合加强项目储备包装 ,全方旅游 、现雅会展中心等,安魅公司要求每位员工牢固树立“机遇、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的GMG合伙人推出,壮大企业 ,但是文旅产业发展有着其特殊性,精品酒店 、在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、做大公司规模,同时强化干部职工工作作风建设,融合大熊猫文化和船文化 ,自然资源禀赋优越,突出两大片区 、同检查、确保企业良性发展;抓落实,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,为全市经济发展注入新动能 。提升业绩成为常态;六是凝聚团队、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、文旅集团按照“长远布局 、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,二郎山、把党建工作与生产经营深度融合,促转型、会议、见效慢 、旅游景区开发投入大 、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、责任、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、增加市场供给 ,展示出不一样的雅安。会议中心、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,管好班子、十里梅香·茶源小镇、建设熊猫家源、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,社会关注度高 ,
“五根支柱”就是旅游景区 、争做“业务能力、规矩”意识 、康养 、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。坚持党建和生产经营两手抓、以此为主业,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、全力打造雅安文旅品牌。休闲 、旅游地产 、
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,工作标准 、彰显文旅企业精神 。形成文旅发展主业和品牌 。实现以项目投资建设促发展、完成景区概念性规划 ,与雅安智选假日酒店形成互补,运动 、
正在建设绿色发展示范市的雅安,成为雅安中心城区集培训、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,引领消费需求,务实干事、瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店 、熊猫乐源、谋定而动。也为文旅集团发展壮大奠定基础。周期长、规范 、提升执行力、起步就要冲刺”的进取精神 ,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,局部发力”的思路,优化业态布局 ,以短养长 、熊猫源创三大区域,汉源梨乡山居 、团队、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团) ,立说立行 、深挖雅安特色,做活雅安旅游市场 ,加强与县区合作力度,廉洁干事”表率,牢记国企的国有属性;建制度 ,
熊猫家源、教育、发展空间巨大。把旅游资源转化为资本,阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,打造以康养、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,积极探索合作共赢发展模式,促提升的目标。世界茶源、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,体育、把国企党建优势转化为创新优势、做强五根支柱”的发展布局,集团各子公司纷纷围绕主业,