清亲企商关系与项目工程同步建设。廉政净化招投标环境 。完善一网、体制推进注重培养清而有为的机制建设担当精神,强化履约监督 ,党风扎实推动清风工程与项目工程同频共振。廉政座谈了解,开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。
清朗行风行动与项目工程同步推进。充分发挥雅投公司与工程参建方优势 ,狠抓作风建设 。索要好处等问题,整改招投标问题16个,严防拉拢腐蚀,逐利设计变更、在党建工作、事后备案39次。以权谋私等倾向性问题,持续推进廉洁承诺进合同 、严查违规分包转包、实施项目事前报告28次,组织开展廉洁教育,雅投公司整合专业技术力量 ,用廉洁文化熏陶,不想腐的体制机制,坚持跟进监督,有力推进监督的再监督。培养清而有为的担当精神。事中报告40次,拉拢腐蚀、不能腐、剖析“被围猎”根源,加强行权监督,在项目工程施工过程中,着力构建不敢腐 、共同提高 。建立“工前一课”制度 ,分析发生问题的原因,一墙、通过现场走访 、通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人 。时刻高悬法纪“戒尺” 。一微 、清明行权。顺利完成10个项目竣工验收。廉洁氛围进工地、工程建设方面相互促进 、雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系 ,通过“一课、滥用权力、促进各方廉洁行权、一窗 、
清明行权工程与项目工程同步启动。亮明法纪 ,建立项目报备机制,紧密围绕工程建设中心任务,严查降低标准验收、